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小公司如何撬动地球
wanchong | 2013-07-30 15:24:14    阅读:4235   发布文章

阿基米德曾说:“给我一个支点,我能撬动地球。”

当今科技有不少小公司,它们有好的技术或者产品,但没有得到足够的重视,没有发挥出足够的影响力。对于这些小公司来说或,如果才能“撬动地球”?

以Android为例,最早并非Google开发,而是属于由Andy Rubin与2003年创立的Android公司的项目。作为一家初创的小公司,Android公司于2005年被Google所收购,之后才有了现在移动操作系统的格局。

可以这么说,作为小公司,特别是初创的科技公司,要走上更广阔的发展道路,“撬动地球”,只有两条路:要么产品足够好,能吸引到足够多的用户,能靠自己的力量(或者吸引到大量投资)快速发展;要么找到好的买家。对于小公司来说,被收购是支点,买家的大小决定了“杠杆”的比例。

小公司发展到了一定阶段,研发力量、资金和推广等的不足会是重大瓶颈,此时要最快地突破瓶颈,便是找寻大公司作为靠山,因为大公司有雄厚的研发和资金实力、完善的管理和推广体系,能快速有效地将产品和技术推向市场。原本小公司的产品和技术能够带来的收益,经过大公司之一“杠杆”放大之后,将有可能“撬动地球”。

换一个角度看,作为买家的大公司,收购小公司是一场以小搏大的赌局,赌注小,赢了,赔率通常很高,输了,最多不过“强制平仓”。如此高的收益期望,何乐而不为呢?因此,大公司会有专门的团队四处物色可以收购和投资的小公司,以寻求更大的利益。

不过,在被收购的过程中,小公司也存在风险,很有可能在被大公司吞并之后,原本的东西都被肢解、消化殆尽,这将背离这些小公司最初的目标和理念。因此,不少公司更愿意吸引投资而非买家,以保证产品、技术等方面的高度自主权。


Google buys Android

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菜鸟求教  2013-08-01 10:54:17 

两条路:自己长大;被收购。看来,大部分小公司都希望被收购,赚一笔钱走人了事。现在社会衡量人,不也是按照财富多少嘛!能做大的,都是有鸿鹄之志的。

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